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——長嶺煉化岳陽工程設(shè)計(jì)有限公司發(fā)展紀(jì)實(shí)
洞庭湖畔,長江之濱,駝鶴山下，高聳入云的煉塔、縱橫逶迤的油龍、鱗次櫛比的高樓、寬廣美麗的大道……現(xiàn)代化的長煉十里油城，無不凝聚著長嶺煉化岳陽工程設(shè)計(jì)有限公司工程設(shè)計(jì)人的心血、青春和智慧。他們正是從這里出發(fā)，繼承“艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流”的長煉精神，發(fā)揚(yáng)銳意改革、勇于開拓的時(shí)代精神，依靠科技進(jìn)步、科學(xué)管理，專注于煤焦油加氫改質(zhì)、油漿過濾、酸性氣制硫酸、各種煉油催化劑、柴油非臨氫降凝、電脫鹽及主風(fēng)機(jī)入口過濾器等的設(shè)計(jì)，把一個(gè)隸屬于長嶺煉油廠的設(shè)計(jì)室，經(jīng)歷設(shè)計(jì)處、設(shè)計(jì)所、設(shè)計(jì)院等階段，發(fā)展為集工程總承包、工程設(shè)計(jì)、工程咨詢、工程監(jiān)理于一體的市場遍布全國乃至海外的工程設(shè)計(jì)公司、湖南省高新技術(shù)企業(yè)、岳陽市石油化工清潔生產(chǎn)工程技術(shù)研究中心。四十七年來，他們緊跟著共和國石油工業(yè)發(fā)展和改革開放的堅(jiān)實(shí)腳步，破繭成蝶、鳳凰涅槃，鑄就了今天的美麗。
第一章 篳路藍(lán)縷開基業(yè)（1973-1992）
一、簡要?dú)v程
湖南長嶺煉油廠始建于三線建設(shè)高潮時(shí)的1965年，建成投產(chǎn)于1971年5月7日。1973年6月，伴隨長嶺煉油廠建成投產(chǎn)的強(qiáng)勁脈搏，一個(gè)以原石油部撫順設(shè)計(jì)院（中石化洛陽設(shè)計(jì)院前身）設(shè)計(jì)服務(wù)連為班底而組建，服務(wù)于煉廠技改檢修和工程建設(shè)的不到40人的小型設(shè)計(jì)室應(yīng)運(yùn)而生。黃建邦首任主任兼政治指導(dǎo)員；兩年后，李本芳任主任，宿洪道任政治指導(dǎo)員。1984年4月，設(shè)計(jì)室更名為設(shè)計(jì)處，李本芳任主持工作的副處長，朱定庚任黨支部書記。1987年1月，設(shè)計(jì)處更名為設(shè)計(jì)所，李本芳任主持工作的副所長，朱定庚任黨支部書記。
二、艱苦創(chuàng)業(yè)
初創(chuàng)時(shí)期的辦公條件十分簡陋，三易其址，到1975年底才有一個(gè)相對獨(dú)立的固定辦公場所。工作室里只有大圖板、丁字尺、三角板、計(jì)算尺、鉛筆和橡皮，設(shè)計(jì)人就用這長長短短的工具，趴在圖板上寫寫畫畫，往往需要四、五個(gè)工日才能畫出一張A1號圖。計(jì)算、設(shè)計(jì)、畫圖、描圖、曬圖，設(shè)計(jì)人的大部分時(shí)間和精力都消耗在手工勞動(dòng)上。
在這開基創(chuàng)業(yè)的20年里，歷任領(lǐng)導(dǎo)和全體職工始終立足煉廠的生產(chǎn)建設(shè)和技術(shù)改造，堅(jiān)持設(shè)計(jì)先行的服務(wù)方向，艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)圖強(qiáng)，用自己的智慧和汗水進(jìn)行了創(chuàng)造性的勞動(dòng)，為長煉的建設(shè)和發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，并逐漸培育形成了“精心設(shè)計(jì)、吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)”的設(shè)計(jì)精神。徐至鈞、張炎元、張一龍、何志清、周舜琴、廖定敏、萬國蘭等優(yōu)秀設(shè)計(jì)人員，相繼被評為廠勞動(dòng)模范受到表彰。
這二十年來，設(shè)計(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)大，管理水平迅速提高。由一個(gè)只能小改小革的工廠設(shè)計(jì)室，發(fā)展成為能設(shè)計(jì)2億元投資大中型項(xiàng)目的設(shè)計(jì)所。先后完成了脫硫裝置、烷基化裝置、超穩(wěn)分子篩裝置及深圳南山熱電有限公司油庫擴(kuò)建工程等廠內(nèi)外近2000項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)任務(wù)，累計(jì)完成設(shè)計(jì)投資9億元。建立和完善了設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系和標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
三、技術(shù)革新
開基創(chuàng)業(yè)的20年里，他們十分重視應(yīng)用先進(jìn)的設(shè)計(jì)裝備和現(xiàn)代化的設(shè)計(jì)方法，注重推進(jìn)科學(xué)技術(shù)成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。
與撫順石油研究院、洛陽設(shè)計(jì)院合作開發(fā)的“含硫污水單塔側(cè)線抽出工藝”，提高了污水硫脫除率。1982年獲石油部科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、1988年獲國家發(fā)明四等獎(jiǎng)。
1978年，在原甲苯歧化的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)建成了國內(nèi)首套年產(chǎn)10萬噸汽油的焦化汽油選擇性加氫裝置，加氫后焦化汽油中的二烯烴飽和率100％，汽油收率達(dá)到98%，所生產(chǎn)的汽油可直接用于汽油產(chǎn)品調(diào)和，每年增加利潤2800萬元。1983年，該項(xiàng)目獲得湖南省重大科技成果二等獎(jiǎng)。
1983年完成的雙、多金屬催化重整開工用氫制氫工藝――環(huán)烷脫氫制氫工藝工業(yè)化設(shè)計(jì)，為國內(nèi)首家，1985年通過部級鑒定，1988年獲中石化總公司技術(shù)進(jìn)步三等獎(jiǎng)。
1986年，對北京石科院“柴油非臨氫降凝”中試技術(shù)進(jìn)行工業(yè)生產(chǎn)裝置的設(shè)計(jì)，1987年建成投產(chǎn)，每年增加利潤300多萬元，并獲得中石化總公司優(yōu)秀設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)、第六屆全國優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)銀質(zhì)獎(jiǎng)。
1987年，和北京煉油設(shè)計(jì)院合作，開展電脫鹽設(shè)備國產(chǎn)化的設(shè)計(jì)，并在長煉常減壓裝置電脫鹽罐上成功應(yīng)用，脫后鹽含量滿足工藝指標(biāo)。開發(fā)的國產(chǎn)電脫鹽成套設(shè)備技術(shù)，1988年通過了中石化總公司鑒定、并在系統(tǒng)內(nèi)推廣應(yīng)用，1989年獲中石化總公司科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、1990年獲國家發(fā)明三等獎(jiǎng)。
四、初心使命
為煉廠生產(chǎn)裝置停工大檢修服務(wù)，可以說是設(shè)計(jì)室的初心使命。大檢修項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)間緊、任務(wù)重，每次接受大檢修項(xiàng)目設(shè)計(jì)委托后，他們都認(rèn)真編制大檢修項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃，統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)安排，及時(shí)對項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行質(zhì)量檢查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和進(jìn)度關(guān)。為了保證大檢修的順利進(jìn)行，專門成立大檢修設(shè)計(jì)服務(wù)組，主管設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，安排精兵強(qiáng)將擔(dān)任各工區(qū)負(fù)責(zé)人，明確“統(tǒng)一指揮，分區(qū)負(fù)責(zé)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保質(zhì)量”為設(shè)計(jì)服務(wù)方針，設(shè)計(jì)服務(wù)目標(biāo)是“設(shè)計(jì)成品合格率100%，項(xiàng)目投用成功率100%，質(zhì)量事故為零，安全事故為零，因設(shè)計(jì)原因發(fā)生變更引起的投資增加控制在10%以內(nèi)”。
在歷次大檢修的全過程中，設(shè)計(jì)人扎根現(xiàn)場，深入現(xiàn)場，服務(wù)現(xiàn)場，處理問題不過夜。正因?yàn)橛辛怂麄兊目茖W(xué)管理、精心組織、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，每次大檢修的設(shè)計(jì)現(xiàn)場服務(wù)工作都圓滿地完成，年年受到煉廠大檢修指揮部的肯定表揚(yáng)。
五、人才隊(duì)伍
在業(yè)務(wù)技術(shù)培育上，歷任領(lǐng)導(dǎo)既重視青年人學(xué)中干、干中學(xué)，給機(jī)會(huì)、壓擔(dān)子，促其早日成材；又重視中壯年設(shè)計(jì)人員的繼續(xù)工程教育，不斷更新知識(shí)，搞好對年輕人的傳幫帶，職工素質(zhì)得到全面提高。徐至鈞著書立說，《高塔基礎(chǔ)設(shè)計(jì)與計(jì)算》一書獲中石化總公司科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)；張炎元勤奮鉆研，八十年代初即在《煉油設(shè)計(jì)》雜志上發(fā)表多篇專業(yè)文章；王述槐勇于革新，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的“含硫污水汽提”、“柴油非臨氫降凝”等項(xiàng)目獲嘉獎(jiǎng)。1992年末，在全所146名職工中，有工程技術(shù)人員126人，占總?cè)藬?shù)的86.3%，其中具有高級技術(shù)職稱的19人，中級技術(shù)職稱的40人。這二十年中，還向上級主管部門、洛陽煉廠設(shè)計(jì)所和揚(yáng)子石化設(shè)計(jì)院等兄弟單位輸送了100多名領(lǐng)導(dǎo)干部、設(shè)計(jì)專業(yè)人員和技術(shù)工人。
六、初步體會(huì)
總結(jié)篳路藍(lán)縷、開基創(chuàng)業(yè)的20年歷程，不難認(rèn)識(shí)和體會(huì)到：只有服務(wù)煉廠的生產(chǎn)建設(shè)這個(gè)指導(dǎo)思想，才能推動(dòng)設(shè)計(jì)事業(yè)不斷發(fā)展；只有發(fā)揮好設(shè)計(jì)作為科學(xué)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的中介作用，才能促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展、效益的提高；只有抓好新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的消化吸收，以及先進(jìn)設(shè)計(jì)方法的應(yīng)用，才能在日益激烈的市場競爭中爭得一席之地；只有尊重知識(shí)、尊重人才，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性，才能使設(shè)計(jì)力量不斷成長壯大，事業(yè)興旺發(fā)達(dá)。
第二章 走向市場天地闊（1993-2002）
一、簡要?dú)v程
1992年初，改革開放的總設(shè)計(jì)師鄧小平南巡講話，掀起了以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向的新一輪改革。長嶺煉油化工總廠決定，從1993年起，對設(shè)計(jì)所率先實(shí)行相對獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的改革。從此，開啟了設(shè)計(jì)生產(chǎn)經(jīng)營工作走向市場之路。1993年10月，設(shè)計(jì)所更名為長煉石油化工設(shè)計(jì)院，并晉升為國家石油化工行業(yè)乙級設(shè)計(jì)院，朱定庚任院長，鄭剛?cè)吸h支部書記。1994年，院長朱定庚因領(lǐng)導(dǎo)改革有方、工作業(yè)績突出、單位效益明顯，獲得長嶺煉油化工總廠授予的勞動(dòng)模范稱號。1998年4月，設(shè)計(jì)院瞄準(zhǔn)工程監(jiān)理的商機(jī)，投資組建了岳陽市方元建設(shè)監(jiān)理有限公司。2000年10月，長煉石油化工設(shè)計(jì)院改制為長嶺煉化岳陽工程設(shè)計(jì)有限公司，逐步實(shí)行規(guī)范化的公司治理，孫樵任公司董事長，楊紀(jì)云任總經(jīng)理，王奇龍任黨支部書記。此間，王奇龍獲得中石化總公司優(yōu)秀思想政治工作者榮譽(yù)。2001年9月，公司通過ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證。2002年，公司取得化工石化醫(yī)藥（石油產(chǎn)品深加工、石油及化工產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)）甲級設(shè)計(jì)資質(zhì)。
二、甩掉圖板
1991年，時(shí)任國務(wù)委員的宋健發(fā)出“甩掉繪圖板”的號召，設(shè)計(jì)行業(yè)開始推廣應(yīng)用CAD技術(shù)。彼時(shí)，設(shè)計(jì)所才有5臺(tái)計(jì)算機(jī)，主要用在設(shè)計(jì)計(jì)算和繪圖軟件開發(fā)。相當(dāng)多的人沒有接觸過計(jì)算機(jī)，更不用說會(huì)用。但所領(lǐng)導(dǎo)步步推進(jìn)，圖板與鼠標(biāo)鍵盤共存，設(shè)計(jì)的效率有了很大提高。以廖定敏為代表的計(jì)算機(jī)站做了大量深入細(xì)致的開拓性工作，開發(fā)的《浮閥塔盤繪圖程序》獲得省部級直至國家的獎(jiǎng)勵(lì)。廖定敏還被作為科技工作者的代表，當(dāng)選為岳陽市人大常務(wù)委會(huì)的委員。到九十年代末，計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)完全取代手工繪圖，繪圖板徹底退出了設(shè)計(jì)的舞臺(tái)，描圖工序也完成歷史使命。
三、走向市場
1993年，148名職工激情煥發(fā)，設(shè)計(jì)院率先在長煉實(shí)行內(nèi)部獨(dú)立核算，實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的“四自”管理制度，開始培養(yǎng)獨(dú)立經(jīng)營的能力。對外承接業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)收入可以用作院里的基本建設(shè)和額外獎(jiǎng)勵(lì)，大大激發(fā)了設(shè)計(jì)人的勞動(dòng)積極性。1994年，經(jīng)總廠主管設(shè)計(jì)院的廠長特批，設(shè)計(jì)院依靠自身的積累，花費(fèi)97萬巨資購買了一臺(tái)大型理光工程復(fù)印機(jī)。這可是湖南省第三家、岳陽地區(qū)第一家擁有的可復(fù)印A0#圖紙的工程復(fù)印機(jī)，引來許多同行的羨慕和求助。那時(shí)，用復(fù)印的圖紙作設(shè)計(jì)參考，提高了設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確率和效率。
通過1992年的全面質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)工作，按照“中國石油化工總公司工程設(shè)計(jì)管理制度文件匯編”的要求，整合編制了全套的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、各專業(yè)技術(shù)統(tǒng)一規(guī)定、圖面統(tǒng)一規(guī)定、專業(yè)校審細(xì)則等文件。從而，設(shè)計(jì)院開始了設(shè)計(jì)生產(chǎn)的規(guī)范管理，增加了走向市場的能力。
四、技術(shù)創(chuàng)新
在群雄逐鹿的市場中站穩(wěn)腳跟，必須把技術(shù)作為發(fā)展的后勁，把質(zhì)量當(dāng)作企業(yè)的生命。他們不斷增加技術(shù)開發(fā)投入，重視技術(shù)創(chuàng)新體制建設(shè)，培植核心競爭力，打造市場品牌效應(yīng)。
1996年，完成了1＃重油催化裂化裝置反應(yīng)-再生系統(tǒng)改造，改原有Ⅳ型催化為同軸式重油催化，采用了十幾項(xiàng)專利技術(shù)，對原有裝置的關(guān)鍵設(shè)備反應(yīng)器、再生器、內(nèi)外取熱器等進(jìn)行了更新?lián)Q代，取得了中石化總公司優(yōu)秀設(shè)計(jì)三等獎(jiǎng)。建設(shè)投產(chǎn)后大大提高了裝置生產(chǎn)方案的靈活性，增加了裝置摻渣比，降低了裝置能耗，可根據(jù)實(shí)際情況實(shí)現(xiàn)多種產(chǎn)品方案的優(yōu)化操作。
1999年，總投資32954.5萬元的50萬噸/年催化重整裝置改擴(kuò)建工程動(dòng)工建設(shè)，設(shè)計(jì)院承擔(dān)的抽提及精餾裝置、儲(chǔ)運(yùn)及公用工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)，為該項(xiàng)目2001年3月順利投入生產(chǎn)、年增加效益約6500萬元打下了良好的基礎(chǔ)。
2000年，完成的6X104t/aWSA硫酸裝置采用丹麥TOPSOE公司開發(fā)的WSA（Wet gas Sulphuric Acid）工藝技術(shù)，是國內(nèi)同類裝置首套。該技術(shù)采用活性較高的催化劑和合理的溫度控制來獲得較高的SO3轉(zhuǎn)化率,不僅硫回收率高達(dá)99%、副產(chǎn)3.9Mpa過熱蒸汽高效回收，而且不消耗工藝水、不產(chǎn)生廢水、有在30%-100%負(fù)荷下連續(xù)運(yùn)行操作彈性。該技術(shù)應(yīng)用合適的換熱方法和先進(jìn)的酸霧控制技術(shù)，保證過程氣中的SO3與H2O無須干燥直接冷凝生成硫酸，且流程簡單、布置緊湊、操作和維修費(fèi)用低。此套裝置的建成不僅為長嶺煉化創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益，又解決了酸性氣處理的后顧之憂，改善了長嶺地區(qū)的環(huán)境。后來總承包的江蘇蘭精纖維公司10萬噸/年硫酸裝置，在2009年獲得中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)第四屆優(yōu)秀工程總承包項(xiàng)目銅鑰匙獎(jiǎng)。
2002年，完成了焦化裝置120X104t/a擴(kuò)能改造，并獲得2004年度中石化總公司優(yōu)秀設(shè)計(jì)三等獎(jiǎng)。該項(xiàng)目采用可靈活調(diào)節(jié)循環(huán)比、大直徑焦炭塔的二塔工藝流程，提高了操作彈性；焦化分餾塔塔盤由圓浮閥改為ADV微分浮閥，調(diào)整了分餾塔各抽出口位置，在進(jìn)料段設(shè)置具有防堵性能的人字擋板，對過熱油氣進(jìn)行洗滌并降低油氣溫度，減少油氣所攜帶焦粉的夾帶，改善分餾塔操作。改造后的裝置柴油收率提高0.36％；裝置能耗降低1.7Kgbo/t，每年增效4100萬元。
五、企業(yè)文化
1998年春天，隨著設(shè)計(jì)市場的激烈競爭,走過了25年春秋的長煉石油化工設(shè)計(jì)院，面臨著前所未有的生存發(fā)展挑戰(zhàn)和機(jī)遇。院領(lǐng)導(dǎo)高屋建瓴、運(yùn)籌帷幄，清醒地認(rèn)識(shí)到：盡管有數(shù)十項(xiàng)省部級以上優(yōu)秀設(shè)計(jì)、科技進(jìn)步、國家發(fā)明等光環(huán)，但設(shè)計(jì)院不能總依賴國家和母體，必須建設(shè)自己的企業(yè)文化闖出一條新路來。于是，一場征集“院徽、院風(fēng)、企業(yè)精神”的活動(dòng)在全院展開。全院職工積極參加、踴躍投稿,院領(lǐng)導(dǎo)集思廣益、遴選決策,最終趙術(shù)炎的由英文字母C和L組成的院徽作品、姚雪明的“求實(shí)、求精、求效、求新”院風(fēng)作品、白焰初的“精心設(shè)計(jì)、一流服務(wù)”企業(yè)精神作品光榮獲選，鑄就成企業(yè)之魂，指引一代代設(shè)計(jì)人堅(jiān)定前行。
院徽中的字母“CL”表示母體企業(yè)長煉的拼音縮寫，也取長煉石油化工設(shè)計(jì)院中“長煉”二字。其中半圓形的字母“C”形似旭日東升的太陽，寓意著長煉設(shè)計(jì)院朝氣蓬勃、蒸蒸日上；字母“L”也代表設(shè)計(jì)人的鉛筆和圖板，啟示著辛勤耕耘、描繪藍(lán)圖、春華秋實(shí)。
院風(fēng)中“求”字的產(chǎn)生思路來源于愛國詩人屈原“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，富含湘楚文化，接地氣。“求”字是勤勞、奮發(fā)、進(jìn)取的象征，同時(shí)也包含著中華民族對美好生活的追求。
“求實(shí)”，即講求務(wù)實(shí)。從根本上說，求實(shí)就是從實(shí)際出發(fā)、實(shí)事求是，大膽地堅(jiān)持真理，無畏地修正錯(cuò)誤。務(wù)實(shí)是為人之本，也是戰(zhàn)勝一切困難的法寶。作為設(shè)計(jì)人，敬業(yè)愛崗、忠于職守、團(tuán)結(jié)協(xié)作、腳踏實(shí)地是職業(yè)良心。只有深入現(xiàn)場、認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地設(shè)計(jì)，才能保證工程設(shè)計(jì)質(zhì)量。
“求精”，即力求精準(zhǔn)。設(shè)計(jì)是科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的紐帶，是消除科技成果與現(xiàn)代化建設(shè)間“溫差現(xiàn)象”的媒介，是連接科研單位與企業(yè)間“斷擋”的橋梁。設(shè)計(jì)是工程的靈魂，是百年大計(jì)。設(shè)計(jì)人的每一個(gè)簽名都是責(zé)任。一張普通的圖紙可能有成百上千個(gè)符號與數(shù)字，稍有差錯(cuò)就可能在施工中出問題，甚至造成嚴(yán)重?fù)p失。因此，精心設(shè)計(jì)更需要工匠精神，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，精準(zhǔn)無誤。只有精益求精的技術(shù)，才有好上加好的產(chǎn)品。
“求效”，即追求高效率、高效益。方法對頭，事半功倍。設(shè)計(jì)工作既要有高的效率，更要有好的效能效益。在企業(yè)發(fā)展的過程中，以追求效能為出發(fā)點(diǎn)，不墨守成規(guī)，敢于突破，只有打破舊思想、舊規(guī)律的束縛，才能得到更高層次的發(fā)展。
“求新”，即尋求創(chuàng)新。人類的進(jìn)步來源于求新，企業(yè)的生存發(fā)展也來源于求新。在設(shè)計(jì)市場競爭日益激烈的當(dāng)下，作設(shè)計(jì)行業(yè)搬運(yùn)工的同質(zhì)化競爭是沒有出路的。想要獲得更多客戶的青睞，搶占更大的市場份額，只有敢于求新求變，尋求差異化發(fā)展，在變中求新、新中求進(jìn)、進(jìn)中突破，才是唯一正確的途徑。
企業(yè)精神中的“精心設(shè)計(jì)”，源于上世紀(jì)六七十年代設(shè)計(jì)圖紙上的毛主席語錄：“精心設(shè)計(jì)，精心施工”；也考慮到工程設(shè)計(jì)各項(xiàng)管理工作的開展需要精心設(shè)計(jì)策劃。“一流服務(wù)”，是基于科技服務(wù)企業(yè)的性質(zhì)，緣于長煉人“爭創(chuàng)一流”的企業(yè)傳統(tǒng)；同時(shí)，要想成為基業(yè)長青、高瞻遠(yuǎn)矚、行業(yè)翹楚的設(shè)計(jì)院，“一流服務(wù)”也必定是設(shè)計(jì)人持續(xù)不懈的追求！
六、市場主體
2000年，隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和國家改革開放的深入發(fā)展，設(shè)計(jì)院改制成為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的法人實(shí)體和市場主體的科技型企業(yè)，勢在必行。這年10月，設(shè)計(jì)院正式改制為有限責(zé)任公司，推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，做出了有益的探索。2001年8月，按照長嶺煉化公司要求，公司所屬岳陽市方元建設(shè)監(jiān)理有限公司劃出，與原長煉工程指揮部合并成立岳陽長嶺煉化方元建設(shè)監(jiān)理有限公司。2002年6月，為響應(yīng)國企“減員增效、改制分流”的號召，長嶺煉化公司主導(dǎo)，公司再與岳陽長嶺煉化方元建設(shè)監(jiān)理公司實(shí)行專業(yè)重組。
第三章 改制涅槃再奮飛（2003-2019）
一、簡要?dú)v程
2002年，公司作為長嶺煉化公司改制分流的首選單位，緊張地進(jìn)行各項(xiàng)籌備工作，準(zhǔn)備建立起真正意義上的產(chǎn)權(quán)明晰、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的現(xiàn)代化公司。2003年3月，而立之年的公司再次勇當(dāng)改革的排頭兵，率先從長嶺煉化公司改制分流，職工通過國有身份置換變成了股東和員工，楊紀(jì)云任公司董事長兼總經(jīng)理，陳光豪任黨委書記。177名改制人意氣風(fēng)發(fā)，積極探索國企光榮傳統(tǒng)與民企靈活機(jī)制的有機(jī)融合。2005年10月，公司取得化工石化醫(yī)藥全行業(yè)甲級設(shè)計(jì)資質(zhì)。2006年5月，公司以敢為人先的勇氣和膽略，整體搬遷至岳陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)辦公大樓，跳出長嶺山溝，打開了看世界、闖市場的全新視野。2011年11月，公司與上海萬方博通石油化工工程公司、中信證券金石投資有限公司并購合作，高麗任董事長，楊紀(jì)云任總經(jīng)理，陳光豪任黨委書記。2019年4月，公司再搬遷到岳陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)康王工業(yè)園奇康路26號的新辦公大樓?，F(xiàn)任公司董事長高麗，副董事長兼執(zhí)行董事張旭之，總經(jīng)理兼黨委書記匡曉輝。
二、市場資質(zhì)
在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前，公司秉承“精心設(shè)計(jì)，一流服務(wù)”的企業(yè)精神和“求實(shí)、求精、求效、求新”的企業(yè)作風(fēng)，恪守“客戶的需要，我們的責(zé)任”的服務(wù)理念和“合作雙贏，共同成長”的企業(yè)宗旨，堅(jiān)持“員工幸福，企業(yè)興旺，用戶滿意”的核心價(jià)值觀，履行“干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑”的莊嚴(yán)承諾，在全國二十多個(gè)省市自治區(qū)和伊朗、尼日利亞等海外市場開辟了自己的天地。
如今，公司注冊資本5000萬元、總資產(chǎn)3億元、三維智能化設(shè)計(jì)、全新的辦公大樓，擁有17個(gè)設(shè)計(jì)專業(yè)、500余人的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，取得了化工石化醫(yī)藥全行業(yè)工程設(shè)計(jì)甲級資質(zhì)，化工、石油工程及市政公用工程監(jiān)理甲級資質(zhì)，石化、化工工程咨詢甲級資信，市政行業(yè)（給水工程、排水工程、城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ?、熱力工程）專業(yè)工程設(shè)計(jì)乙級資質(zhì)、建筑行業(yè)（建筑工程）工程設(shè)計(jì)乙級資質(zhì)，市政公用工程、建筑工程咨詢乙級資信，機(jī)電安裝工程、房屋建筑工程及電力工程監(jiān)理乙級資質(zhì)，A1級、A2級、A3級固定式壓力容器規(guī)則設(shè)計(jì)資質(zhì)和壓力容器分析設(shè)計(jì)（SAD）資質(zhì)，長輸管道（GA1(1)、GA2）、公用管道（GB1、GB2）、工業(yè)管道（GC1、GC2、GCD）三類壓力管道設(shè)計(jì)資質(zhì)；取得了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，安全環(huán)境與健康（HSE）管理體系、GB/T24001-2004環(huán)境管理體系、GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證；業(yè)務(wù)涉及石油煉制、石油產(chǎn)品深加工、化工、煉油催化劑、油氣儲(chǔ)運(yùn)、工業(yè)與民用建筑、市政、環(huán)境保護(hù)等行業(yè)。
三、服務(wù)長煉
公司堅(jiān)持“立足長煉求生存，外拓市場謀發(fā)展”的經(jīng)營戰(zhàn)略，把服務(wù)好長煉建設(shè)項(xiàng)目、回報(bào)母體企業(yè)作為公司生存發(fā)展之基石。在長煉的煉油綜合配套能力擴(kuò)大到850萬噸/年的大項(xiàng)目中，工程設(shè)計(jì)人自始至終參與其中，積極配合長嶺分公司技術(shù)開發(fā)處不斷優(yōu)化方案，用實(shí)際行動(dòng)譜寫了一曲甘當(dāng)“奠基石”的典范。大項(xiàng)目的建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重、技術(shù)難度大。公司主要承擔(dān)著50萬噸/年氣體分餾裝置、污水汽提和溶劑再生裝置、產(chǎn)品精制裝置、儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)及配套公用工程部分等30多個(gè)單元的工程設(shè)計(jì)，主動(dòng)與大項(xiàng)目指揮部、洛陽工程公司聯(lián)系交流，深入現(xiàn)場，了解掌握第一手資料，全部正點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)地完成了設(shè)計(jì)任務(wù)，得到了大項(xiàng)目指揮部的肯定。
從2007年到2010年的四年時(shí)間里，工程設(shè)計(jì)人為了長煉大項(xiàng)目的方案和設(shè)計(jì)，已經(jīng)記不清加了多少班，熬了多少夜，犧牲了多少個(gè)雙休日、節(jié)假日；已經(jīng)記不清多少次頻繁往返長嶺、岳陽和洛陽；已經(jīng)記不清開了多少次方案會(huì)議、協(xié)調(diào)會(huì)議、評審會(huì)議、審查會(huì)議……長嶺分公司的感謝信中說：“在裝置的設(shè)計(jì)過程中，工程設(shè)計(jì)人員來現(xiàn)場進(jìn)行核對與交流，克服各種困難以最短時(shí)間完成了詳細(xì)設(shè)計(jì)的存檔，保證了設(shè)計(jì)質(zhì)量，保證了項(xiàng)目的順利實(shí)施；施工過程中，派遣了工程設(shè)計(jì)人員常駐現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)服務(wù)，配合施工時(shí)責(zé)任心強(qiáng)、吃苦耐勞、深入現(xiàn)場、工作嚴(yán)細(xì)、及時(shí)協(xié)調(diào)解決了許多現(xiàn)場實(shí)際問題。”負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的長嶺分公司產(chǎn)品精制裝置、污水汽提及溶劑再生裝置和系統(tǒng)配套工程經(jīng)過近16個(gè)月的緊張施工，于2010年7～12月相繼中交并開工正常，其它裝置的系統(tǒng)配套已與南區(qū)裝置同步開工投用?？偝邪牡谖逖h(huán)水場工程、50萬噸/年氣分裝置、成品油罐區(qū)改造及污水處理場改造分別于2010年7月10日、8月19日、9月25日、12月7日建成中交，成功投入使用后的主要指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
2004年，完成的“RAX-2000AX型吸附劑的開發(fā)及工業(yè)應(yīng)用”成功投產(chǎn)。該項(xiàng)目每年增加利潤1500萬元，實(shí)現(xiàn)PX吸附劑的首套國產(chǎn)化，具有重大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)為長嶺催化劑發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。
2006年，設(shè)計(jì)的興長“MTBE裝置7.5×104t/a擴(kuò)能改造”建成投產(chǎn)，該項(xiàng)目采用催化蒸餾新工藝提高異丁烯的轉(zhuǎn)化率，采用新型塔內(nèi)件組合，提高了設(shè)備的處理能力，每年增效1800萬元，為國內(nèi)小規(guī)模MTBE擴(kuò)能改造提供了新的思路及可借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
2006年，與湖南石化科技開發(fā)公司合作完成的粗苯加氫技術(shù)，采用低溫低壓加氫工藝路線，填補(bǔ)了國內(nèi)技術(shù)空白，并成功應(yīng)用于中石化長嶺分公司及山西江源化工公司，為煤化工副產(chǎn)品粗苯的精制提供了新的工藝技術(shù)。該技術(shù)應(yīng)用于5萬噸/年粗苯裝置，投資8000萬元，年效益4000～6000萬元。2009年，“粗苯加氫精制工程設(shè)計(jì)技術(shù)”獲專有技術(shù)（專有技術(shù)號ZYJS2009-041S）。
2007年，設(shè)計(jì)的RSDS-II工業(yè)試驗(yàn)改造項(xiàng)目，使長嶺分公司每年供應(yīng)市場的汽油產(chǎn)品全部達(dá)到生產(chǎn)歐IV（S<50ppm）和歐V（S<10ppm）清潔汽油的需要，提高了油品的國際競爭力、拓寬了油品的銷售市場。以長嶺分公司年產(chǎn)30萬噸清潔汽油計(jì)，RSDS汽油選擇性加氫脫硫技術(shù)可減少硫化物排放332.6Kg/a，具有良好的社會(huì)效益和環(huán)境效益。
四、創(chuàng)新發(fā)展
改制分流十七年來，全體設(shè)計(jì)人始終恪守“每一張圖紙都是承諾，每一個(gè)簽名都是責(zé)任，每一名客戶都是上帝，每一次設(shè)計(jì)都是創(chuàng)新”的承諾，孜孜不輟、碩果累累，譜寫了一曲彰顯生命張力和成功價(jià)值的華麗樂章！
公司一直致力于煤焦油加氫工程技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用，先后獲得該技術(shù)發(fā)明專利9項(xiàng)，全餾分煤焦油加氫改質(zhì)工程設(shè)計(jì)技術(shù)獲得專有技術(shù)。該專有技術(shù)去除或降低對加氫催化劑有害的雜質(zhì)含量，延長裝置開工生產(chǎn)周期，降低操作苛刻度；實(shí)現(xiàn)煤焦油加熱過程中遠(yuǎn)離結(jié)焦溫度；實(shí)現(xiàn)煤焦油轉(zhuǎn)化率99%以上，比普通的焦油加氫工藝提高約10個(gè)百分比；實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品液收最大化，比普通的焦油加氫工藝提高約11個(gè)百分比，由72-75%提高到96.3%，達(dá)到資源利用最大化。
我國催化劑的制備技術(shù)一直比較落后，連續(xù)化程度、自動(dòng)化水平、設(shè)備大型化程度不高，裝置規(guī)模小，制約了催化劑制備技術(shù)的發(fā)展。公司與中石化總公司石油化工科學(xué)研究院等科研院所合作，對催化劑制備工程技術(shù)進(jìn)行攻關(guān)，完成了加氫催化劑制備裝置連續(xù)化工程設(shè)計(jì)技術(shù)、毫秒級快速連續(xù)浸漬工程技術(shù)、裂化催化劑制備大型化工程技術(shù)和分子篩制備大型化工程技術(shù)等6項(xiàng)催化劑制備專有技術(shù)，形成了一批擁有自己知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專有技術(shù)和專利，成為煉油催化劑大型工程化的領(lǐng)軍者。
公司依靠科技進(jìn)步，走健康可持續(xù)發(fā)展的道路。湖南省高新技術(shù)企業(yè)、岳陽市石油化工清潔生產(chǎn)工程技術(shù)研究中心和67項(xiàng)國家專利、12項(xiàng)專有技術(shù)落戶于公司。公司將一個(gè)個(gè)第一收入囊中：國內(nèi)首套年產(chǎn)10萬噸汽油的焦化汽油選擇性加氫裝置；國內(nèi)首家雙、多金屬催化重整開工用氫制氫工藝――環(huán)烷脫氫制氫工藝工業(yè)化設(shè)計(jì)；國內(nèi)同類裝置首套6×104t/aWSA硫酸裝置的設(shè)計(jì)；國內(nèi)裝置能耗最低的焦化裝置120×104t/a擴(kuò)能改造設(shè)計(jì)；首套國產(chǎn)化RAX-2000AX型吸附劑的開發(fā)及工業(yè)應(yīng)用；國內(nèi)首套萬噸級的煤焦油工業(yè)裝置云南解化1萬噸煤焦油加氫改質(zhì)裝置、首套全餾分煤焦油加氫示范裝置神木富油12萬噸/年煤焦油加氫改質(zhì)裝置、最大的寬餾分煤焦油精制裝置甘肅宏匯50萬噸/年煤焦油精制裝置；國內(nèi)同類最大的催化劑生產(chǎn)裝置中石化催化劑南京分公司S-ZORB脫硫吸附劑裝置、中石化催化劑齊魯分公司5萬噸/年裂化催化劑聯(lián)合生產(chǎn)裝置、中石化催化劑大連基地建設(shè)一期工程1萬噸/年加氫催化劑裝置，中石化催化劑云溪工業(yè)園新基地建設(shè)連續(xù)重整催化劑裝置、5000噸/年加氫催化劑裝置、5萬噸/年催化裂化催化劑聯(lián)合生產(chǎn)裝置……
持續(xù)不懈的技術(shù)創(chuàng)新，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。公司先后獲得了省、部級以上優(yōu)秀設(shè)計(jì)、科技進(jìn)步、國家發(fā)明、優(yōu)秀軟件等各類獎(jiǎng)勵(lì)40多項(xiàng)，其中國家級獎(jiǎng)勵(lì)10多項(xiàng)。煤焦油加氫改質(zhì)、油漿過濾、酸性氣制硫酸、各種煉油催化劑、柴油非臨氫降凝、電脫鹽及主風(fēng)機(jī)入口過濾器設(shè)計(jì)在全國同行業(yè)處于領(lǐng)先水平。
主編《鋼筋混凝土水溝及蓋板》SH/T102-2006、《鋼筋混凝土箱涵及跌水》SH/T106-2006、《矩形排水明溝及玻璃鋼蓋板》SH/T102-2009、《矩形排水明溝及玻璃鋼蓋板標(biāo)準(zhǔn)圖》（補(bǔ)）SH/T102-2009，參編《石油化工工程測量規(guī)范》SH3100-2000、《石油化工企業(yè)現(xiàn)狀圖圖式》SH/T3133-2002、《石油化工塔型設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》SH/T3030-2009、《石油化工儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)泵區(qū)設(shè)計(jì)規(guī)范》SH/T3014-2010、《石油化工廠區(qū)管線綜合技術(shù)規(guī)范》GB50542-2009等國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)12項(xiàng)，為石油化工行業(yè)的發(fā)展提供了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
改制分流十七年來，公司榮獲了岳陽市思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、湖南省重合同守信用單位、全國設(shè)計(jì)單位100強(qiáng)、中石化先進(jìn)監(jiān)理單位、湖南省十佳風(fēng)采監(jiān)理企業(yè)等榮譽(yù)。在47年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展中，公司先后完成長煉幾十套煉油化工生產(chǎn)裝置、公用工程、環(huán)境工程的新建擴(kuò)建、技術(shù)改造及系統(tǒng)配套的設(shè)計(jì)和工程建設(shè)，累計(jì)完成廠內(nèi)外項(xiàng)目6500多項(xiàng)，工程投資300多億元。
五、企業(yè)文化
文化傳承，擊鼓催征。轉(zhuǎn)身回望，看到的是踏歌前行的堅(jiān)實(shí)步伐，聽到的是使命擔(dān)當(dāng)?shù)纳鷦?dòng)故事，沉淀的是彌足珍貴的精神文化。靈活多樣的形勢宣傳、生機(jī)勃勃的文體活動(dòng)、持之以恒的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、噓寒問暖的人文關(guān)懷、健康和諧的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、感動(dòng)人物的榜樣示范，正營造著風(fēng)清氣正、奮發(fā)向上的企業(yè)氛圍：尊重人、理解人、關(guān)心人、成就人，有溫暖、有激情、有體諒、有幽默；貫徹實(shí)施“技術(shù)先進(jìn)，管理規(guī)范，以人為本，合作共贏”的管理方針，激勵(lì)員工把個(gè)人理想融入“員工安居樂業(yè)，企業(yè)和諧發(fā)展”的企業(yè)愿景。優(yōu)秀的企業(yè)文化逐步成為引領(lǐng)廣大員工愛國敬業(yè)、誠信友善和自強(qiáng)精業(yè)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的核心動(dòng)力。
湖南省優(yōu)秀設(shè)計(jì)院院長楊紀(jì)云，湖南省石油化工優(yōu)秀工程師嚴(yán)華、劉德文、羅金蓮、高宏坤，湖南省工貿(mào)建設(shè)工會(huì)工作先進(jìn)個(gè)人白焰初，岳陽市巴陵卓越工程師高宏坤、蘭成均，岳陽市巾幗英才羅金蓮，長嶺煉化公司知識(shí)型先進(jìn)員工高宏坤、羅文吾，長嶺煉化公司女工崗位明星羅文吾、肖先玉，長嶺煉化公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者謝普立，以匡曉輝、羅文吾、羅武平、李晚屏、趙亞利、劉軍培、王萌、王先容、湯放新、張潔等公司最佳員工為代表的一大批優(yōu)秀員工，以嚴(yán)華、匡曉輝、宋志紅、龔麗軍、肖遠(yuǎn)祥、潘東平、宋梓華等煉化公司優(yōu)秀黨員為代表的一大批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員......他們用辛勤的汗水、優(yōu)秀的業(yè)績散發(fā)著篤學(xué)敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、志存高遠(yuǎn)的精神光芒。
六、未來戰(zhàn)略
展望未來，壯志凌云。公司繼續(xù)穩(wěn)中求進(jìn)，致力鳳凰涅槃；勵(lì)精圖治謀發(fā)展，二次創(chuàng)業(yè)再輝煌。公司將積極實(shí)施“做大工程總承包、強(qiáng)化設(shè)計(jì)、發(fā)展特色技術(shù)、實(shí)行全過程工程咨詢”的發(fā)展戰(zhàn)略，以煉油化工、煤化工領(lǐng)域?yàn)橹c(diǎn)，以環(huán)保、新能源領(lǐng)域?yàn)橥黄瓶?，以核心技術(shù)為推動(dòng)力，努力“建設(shè)具有一定知名度、有一定實(shí)力的工程設(shè)計(jì)公司”。發(fā)展石油煉制工程、石油產(chǎn)品深加工工程、石油及化工產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)工程等石油加工和新型煉油催化劑工程技術(shù)，提高工程技術(shù)的轉(zhuǎn)化能力，在天然氣門站、CNG、LNG站及液化烴的低壓儲(chǔ)存方面做好設(shè)計(jì)能力儲(chǔ)備。加強(qiáng)煤焦油技術(shù)的攻關(guān)及推廣，力爭煤焦油加氫改質(zhì)技術(shù)作為公司具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)進(jìn)入市場。以高新技術(shù)企業(yè)為平臺(tái)，申報(bào)湖南省節(jié)能環(huán)保工程中心，全力促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，加大技術(shù)開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新的投入，加深相關(guān)環(huán)保、節(jié)能技術(shù)的研究，搞好過程能量優(yōu)化工作，積極開展節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等方面的專有技術(shù)研究并形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。創(chuàng)造條件，爭取與具有一定實(shí)力的部門以聯(lián)合開發(fā)等形式參與技術(shù)創(chuàng)新，按照專業(yè)化分工協(xié)作和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的原則，通過獨(dú)立完成、聯(lián)合開發(fā)等形式，形成多個(gè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出、核心能力強(qiáng)的新技術(shù)。發(fā)揮機(jī)制靈活的特點(diǎn)，向?qū)＞匦碌姆较虬l(fā)展（硫酸裝置、煤焦油技術(shù)、過程節(jié)能技術(shù)），充分采用新的信息技術(shù)和新的計(jì)算方法、繪圖方法，推行數(shù)字化交付，提高設(shè)計(jì)水平，為鞏固和發(fā)展國內(nèi)市場、參與國際競爭創(chuàng)造良好條件。
結(jié)束語
洞庭波浪涌，長江水東流。嶺深常得蛟龍?jiān)?，梧高自有鳳凰棲。韶華不悔、初心依存，長風(fēng)萬里、展翅奮飛。在公司董事會(huì)和黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下以“練好內(nèi)功勇創(chuàng)新，抓住改革求發(fā)展”為指引，著力抓好“上海、長沙（建筑分院）、監(jiān)理”三個(gè)分子公司、“華東、東南、西南、西北、東北”五個(gè)區(qū)域市場和“一帶一路”海外市場，強(qiáng)化“設(shè)計(jì)、工程、科技”三大支撐，全面推行數(shù)字化設(shè)計(jì)與一體化集團(tuán)式管理，力求倍增設(shè)計(jì)能力和總承包控制力，用三到五年時(shí)間，把公司打造成總?cè)藬?shù)800人、盈利能力大幅提升的中型工程設(shè)計(jì)公司。
2020年5月
撰稿：白焰初、謝普立
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